1849年,加州淘金热。成千上万的人涌向萨克拉门托河畔淘金,但绝大多数人空手而归。真正发财的,是那些卖铲子、卖帐篷、卖牛仔裤的人。李维·斯特劳斯给矿工做工作裤,建立了Levi's这个延续至今的百年品牌。亚马逊不挖金子,但它卖挖金的工具——AWS云服务今天撑起了大半个互联网。
这个道理放到无人机赛道同样成立。在前面两篇中,我们详细分析了美股六大军用整机公司和反无人机赛道的投资机会。但有一个问题一直没有回答:不管最终哪家整机商胜出,谁是那个"稳赚不赔"的上游供应商?
答案藏在供应链里。电机、稀土、芯片、光纤、碳纤维、电池——这些零部件和原材料,是每一架无人机都离不开的"器官"。整机商之间的竞争越激烈,对上游零部件的需求量就越大。这就是"卖铲人"投资法则的核心逻辑。
时寒冰老师在其著作中有一个核心观点:投资要沿着产业链往上游走,上游的确定性往往高于下游。这个思路放在无人机赛道中尤其适用——整机商之间的竞争是残酷的末位淘汰,但上游的零部件供应商可以"两边通吃",不管谁赢了都得买你的东西。
一、"卖铲人"哲学:为什么上游比下游更确定?
理解"卖铲人"投资法则,关键在于理解三个词:确定性、通用性、粘性。
确定性:无人机优势计划要采购34万架无人机,不管最终花落谁家,34万架无人机需要的电机数量是确定的——至少34万台,可能更多(很多无人机有四个甚至六个电机)。同样,这些电机需要的稀土永磁材料数量也是确定的。下游整机商可能换了一茬又一茬,但上游的需求是刚性的。
通用性:一台高性能电机,可以用在AVEX的巡飞弹上,也可以用在RCAT的黑寡妇上,还可以用在民用无人机和地面机器人上。通用性越高的零部件,其供应商的客户基础就越宽,单一客户流失的风险就越低。
粘性:军用无人机的零部件一旦通过了认证和测试,更换供应商的成本极高。军方不会仅仅因为另一家供应商便宜几个百分点就更换已经验证过的零部件——重新测试的时间和成本远超价差。这种"认证壁垒"为上游供应商提供了很强的客户粘性。
当然,"卖铲人"策略也有局限。上游零部件通常是标准化产品,毛利率不如掌握核心技术的整机商。而且如果上游供应商被更低成本的替代者取代(比如新材料替代稀土),其护城河可能在一夜之间消失。所以选择"卖铲人"也需要精挑细选——要找那些有技术门槛、有认证壁垒、有稀缺性的上游企业。
二、零部件全景图:一架无人机的"器官"拆解
要找到供应链上的投资机会,首先需要理解一架无人机由哪些核心模块组成。每个模块背后,都隐藏着一个或多个上游供应商。
动力系统(成本占比20-30%):电机、电调(ESC)、电池/燃油发动机。电机是无人机的心脏,直接决定推力、续航和载荷能力。军用无人机对电机的要求极高——高功率密度、耐高温、抗振动。
飞控系统(成本占比10-15%):飞行控制器(FC)、惯性测量单元(IMU)、GPS/惯导模块。飞控是无人机的"小脑",控制飞行姿态和导航。军用级飞控需要抗干扰、抗欺骗、高可靠性。
通信链路(成本占比15-20%):数据链、天线、加密通信模块。确保操作员能实时控制无人机并接收视频回传。抗干扰能力是核心指标。
载荷系统(成本占比15-25%):光电吊舱、红外相机、合成孔径雷达、武器挂载。这是无人机"干活"的部分,也是差异化最大的部分。
机体结构(成本占比10-15%):碳纤维/复合材料框架、3D打印结构件。决定无人机的强度、重量和气动性能。
AI芯片(成本占比5-15%):边缘计算芯片、视觉处理器、神经网络加速器。让无人机具备自主决策能力,是未来最重要的增量市场。
在这些模块中,"动力系统"和"原材料(稀土)"是目前供应链重构中受益最直接的环节。原因很简单:美国本土在这两个领域的产能严重不足,而去中国化又势在必行,这就为那些率先建立本土产能的企业创造了巨大的替代机会。
三、UMAC(非凡机器):电机领域的新晋黑马
公司背景与政治背书
非凡机器(Unusual Machines,股票代码UMAC)是2026年美股无人机赛道中最具话题性的公司之一,原因不仅在于其产品,更在于其股东背景——小特朗普(Donald Trump Jr.)持有超过33万股UMAC股票。在当前的美国政治生态下,这个股东结构意味着什么,懂的人自然懂。
UMAC原本是一家FPV无人机和零部件分销商,近期开始向上游制造环节延伸。公司的核心产品之一是高性能无人机电机——这是无人机最关键的动力部件。一架四旋翼无人机需要四台电机,一架六旋翼需要六台。美国"无人机优势计划"要采购34万架无人机,如果平均每架4台电机,那就是136万台电机的需求量。
核心订单与增长逻辑
UMAC近期的订单增长值得关注。公司获得了美国陆军第101空降师的3500台电机订单。第101空降师是美军最精锐的部队之一,能够成为其供应商,本身就是对UMAC产品质量的强有力背书。
此外,UMAC还获得了PDK公司375万美元的供应链订单。虽然金额不大,但这表明UMAC正在从单一的直接军方客户,拓展到更广泛的军工供应链体系中——PDK可能是某家大型军工企业的分包商,通过PDK,UMAC的电机可能最终装在了多种不同型号的无人机上。
最引人遐想的传闻是:美国政府可能直接参股UMAC。这一传言在2026年初推动UMAC股价单日暴涨50%。虽然这一消息尚未得到官方证实,但如果成真,它将把UMAC从一家普通的小型零部件公司,变成一家具有"国家队"背景的战略供应商。在当前美国推动无人机供应链本土化的大背景下,政府直接投资关键零部件企业,并非不可想象的事情。
风险分析
UMAC的风险也很明显。首先,公司目前的营收规模很小,还没有实现盈利。其次,电机制造是一个竞争激烈的领域,中国企业在这个领域有巨大的成本优势,UMAC要在没有中国供应链支持的情况下建立有竞争力的产能,挑战不小。第三,小特朗普的持股虽然带来了关注度,但也带来了政治风险——如果政策风向变化,政治背书可能从资产变成负债。
UMAC投资小结
✦ 核心看点:无人机电机供应商,101空降师3500台订单
✦ 催化剂:政府参股传言、供应链本土化政策
✦ 风险:营收规模小、盈利能力弱、政治关联度高
✦ 投资定位:高弹性投机标的,仓位需严格控制
四、稀土双雄:MP材料与美国稀土
为什么稀土是无人机的"血液"?
稀土是无人机产业链中最容易被忽视、却最不可替代的原材料。无人机电机的核心部件是永磁体——由钕铁硼(NdFeB)稀土永磁材料制成。没有稀土永磁体,就没有高性能电机;没有高性能电机,就没有军用级无人机。这条逻辑链是刚性的、不可绕开的。
全球稀土供应目前高度集中在中国——中国控制了全球约60%的稀土开采和约90%的稀土加工能力。这意味着,如果中国切断稀土出口,美国的无人机生产将面临"卡脖子"的风险。事实上,2026年6月中国商务部的制裁名单中,MP材料和美国稀土(USAR)都赫然在列。中国制裁美国的稀土企业,表面上看是"限制美国获取稀土",实际上是切断了这些企业可能从中国进口稀土原料进行加工的路径。
MP材料(MP):美国最大稀土矿
MP材料公司(MP Materials,股票代码MP)拥有并运营加州的芒廷帕斯稀土矿——这是美国唯一的大型稀土开采和加工设施。芒廷帕斯矿曾经是全球最大的稀土矿,但由于中国低价竞争,矿山在2002年被迫关闭。2017年,一家由华人投资者支持的企业收购了该矿并重新投产,后来通过SPAC方式上市,成为今天的MP Materials。
MP的战略目标不仅是开采稀土矿,而是建立从矿石到成品永磁体的完整产业链。公司正在得克萨斯州建设一座稀土磁铁工厂,计划生产军用级钕铁硼永磁体。如果这座工厂成功投产,MP将成为美国唯一一家能够提供"从矿到磁"全链条服务的企业。
被中国制裁对MP来说是"短痛长利"。短期内,MP可能无法再从中国进口某些加工设备或原料,增加了生产成本。但长期来看,中国的制裁恰恰证明了MP的战略价值——美国政府不可能容忍其唯一的稀土来源被卡住,必然会加大对MP的政策扶持力度。事实上,美国国防部已经向MP提供了数亿美元的补贴和贷款,支持其建设本土稀土加工能力。
美国稀土(USAR):第二极的崛起
美国稀土公司(USA Rare Earth,股票代码USAR)是MP之外美国稀土赛道的"第二极"。USAR的策略与MP有所不同——它不直接开采矿石,而是专注于稀土的分离、加工和永磁体制造。公司计划在俄克拉荷马州建设一座稀土永磁体工厂,目标是为美国国防工业提供完全独立于中国的永磁体供应。
USAR同样被列入了中国商务部2026年6月的制裁名单。与MP一样,被制裁对USAR的短期运营可能造成一些困扰,但长期来看反而强化了其"美国自主稀土供应"的战略定位。
稀土双雄对比
✦ MP材料:有矿有厂,"从矿到磁"全链条布局,规模更大
✦ 美国稀土:专注加工端,轻资产模式,灵活性更强
✦ 共同催化剂:中国制裁 + 美国政府补贴 + 无人机需求爆发
✦ 共同风险:稀土价格波动、替代材料技术突破、工厂建设延期
五、中国供应链的另一面:宗申动力与中深航发
宗申动力:小型发动机的隐形冠军
对于A股投资者来说,无人机供应链中同样有值得关注的标的。宗申动力(001696)是中国最大的小型通用发动机制造商之一,其产品广泛应用于摩托车、园林机械和无人机领域。在无人机方面,宗申动力的小型活塞发动机和转子发动机被多家无人机企业采用,特别是在中大型工业级和军用级无人机领域。
固定翼无人机(尤其是长航时型号)通常使用燃油发动机而非电动机,因为燃油的能量密度远高于电池。在这个细分领域,宗申动力凭借多年积累的小型发动机技术和大规模量产能力,具有明显的竞争优势。随着中国低空经济的发展和军用无人机需求的增长,宗申动力的无人机发动机业务有望成为新的增长极。
中深航发:专注无人机动力的新势力
中深航发是一家专注于无人机动力系统的企业,产品包括活塞发动机、涡喷发动机和混合动力系统。与宗申动力相比,中深航发的产品线更聚焦于无人机领域,技术路线也更前沿——其混合动力方案结合了燃油发动机的长航时优势和电动机的响应速度优势,被认为是中大型无人机动力系统的重要发展方向。
不过需要注意的是,中深航发目前的营收规模较小,还处于市场开拓的早期阶段。投资者应关注其订单增长情况和大客户拓展进度,而不是被"概念"所迷惑。
时寒冰老师反复提醒我们:"不要只看一个行业最光鲜的表面,要顺着产业链往上游追溯,找到那些'闷声发大财'的隐形冠军。"在无人机赛道中,整机商是明星,但电机、发动机、稀土才是幕后英雄。掌握了关键零部件的供应商,才是真正的"卖铲人"。
六、飞控芯片格局:谁在掌控无人机的"大脑"?
飞控芯片是无人机的"大脑",负责处理传感器数据、计算飞行姿态、执行导航算法。在民用无人机领域,飞控芯片市场相对成熟,STMicroelectronics、NXP、TI等传统半导体巨头占据了主要份额。但在军用领域,飞控芯片的格局正在发生深刻变化。
军用无人机的飞控芯片有三个特殊要求:第一,抗干扰——在电子战环境下依然能正常工作;第二,AI推理能力——能在本地运行目标识别、路径规划等AI算法;第三,安全可信——芯片设计和制造过程必须可追溯,不能有后门风险。这三个要求使得民用芯片难以直接用于军用场景,催生了专用军用飞控芯片的市场需求。
在AI推理芯片领域,英伟达的Jetson系列和高通的骁龙系列被很多无人机企业用于原型开发,但在军用量产中,这些商用芯片通常需要经过额外的军用级改造和认证。Lattice Semiconductor的FPGA芯片也在军用飞控领域获得了广泛应用——FPGA的优势在于可编程性,军方可以根据任务需求灵活调整芯片功能。
在A股中,与飞控芯片相关的公司包括飞腾信息(军用芯片)、航天电子(惯导系统)等,但大多数都不是纯粹的无人机飞控芯片供应商,需要投资者仔细甄别业务占比。
七、光纤无人机:一条被忽视的供应链
在无人机赛道中,有一个被绝大多数投资者忽视的细分方向:光纤制导无人机。这种无人机通过一根极细的光纤与地面控制站保持连接,所有的控制信号和视频数据都通过光纤传输,而不是通过无线电波。
光纤制导的最大优势是完全免疫电子战干扰。你可以用电子战手段干扰无线电信号,但你无法干扰一根物理光纤中传输的光脉冲。在俄乌战场上,随着双方电子战能力的不断升级,越来越多的无人机开始采用光纤制导方式。据报道,乌克兰已经大量部署了光纤制导的FPV无人机,其抗干扰能力远超传统无线控制的版本。
光纤制导无人机的产业链包括:特种军用光纤(轻量化、高强度、可快速释放)、光纤连接器、光电转换模块等。目前这个市场还处于早期阶段,参与者不多,但随着光纤制导成为军用无人机的标配,相关供应商有望迎来爆发式增长。
在A股中,长飞光纤(601869)、亨通光电(600487)等光纤企业理论上可以向军用光纤领域延伸,但目前还没有看到明确的军用无人机光纤业务披露。在美股中,Corning(GLW)和II-VI(现Coherent)在特种光纤领域有一定积累,但同样缺乏专门针对无人机的产品线。这个领域值得持续跟踪,但目前还没有明确的投资标的。
八、投资逻辑小结
无人机供应链的投资逻辑,可以总结为"三层机会":
第一层:资源层(稀土)。稀土是无人机电机的核心原材料,中国控制了全球绝大部分供应。在中美脱钩的背景下,非中国稀土供应商(MP材料、美国稀土)享有战略稀缺性溢价。但稀土价格波动大,需要关注周期性风险。
第二层:核心部件层(电机、芯片、发动机)。这一层的特点是技术门槛较高、认证壁垒强。UMAC在电机领域的突破、宗申动力和中深航发在发动机领域的积累、Lattice在FPGA飞控芯片领域的优势,都值得关注。核心部件商的估值通常低于整机商,但确定性更高。
第三层:新兴材料层(光纤、碳纤维、特种电池)。这一层目前还处于早期阶段,投资机会不够明确,但未来爆发潜力最大。光纤制导无人机的兴起可能带动特种光纤需求,高比能电池的突破将极大扩展无人机的续航能力,碳纤维新工艺可能重塑机体制造方式。这些方向需要持续跟踪,等待催化剂出现。
"卖铲人"策略核心标的
✦ 稀土:MP材料(MP)、美国稀土(USAR)——战略稀缺性
✦ 电机:UMAC——政治背书 + 军方订单
✦ 发动机:宗申动力(A股)、中深航发——中国低空经济受益
✦ 潜力方向:光纤制导供应链、军用AI芯片——早期跟踪
最后我想说,"卖铲人"策略的精髓不是追求暴利,而是追求确定性。在一个充满不确定性的赛道中,找到那些"不管谁赢都能受益"的标的,用合理的估值买入,耐心持有——这才是产业投资的正道。
时寒冰老师曾用一个比喻来形容投资中的确定性思维:"与其去猜哪匹马会赢,不如去投资马匹的饲料供应商。"在无人机大时代中,稀土、电机、芯片,就是那些不可或缺的"饲料"。谁掌握了它们,谁就掌握了这场产业革命中最稳健的利润来源。
📚 无人机大时代 · 系列目录
▶ 第一篇:无人机大时代(一):十年一遇的历史级投资机会
▶ 第二篇:无人机大时代(二):美股军用整机的王者之争
▶ 第三篇:无人机大时代(三):矛与盾——反无人机赛道的财富密码
▶ 第四篇:无人机大时代(四):无人机时代的"卖铲人"——零部件与供应链
▶ 第五篇:无人机大时代(五):AI是无人机的灵魂——智能化赛道全解析
▶ 第六篇:无人机大时代(六):蜂群革命——当一百架无人机变成一个大脑
▶ 第七篇:无人机大时代(七):低空经济,中国无人机的万亿蓝海
▶ 第八篇:无人机大时代(八):如何在这场革命中挖到宝?
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